Voorwoord

Theorie achter een illusie

Beïnvloeden van aandacht

> Beïnvloeden van verwachtingen

Beïnvloeden van het denken

Quotes over afleiding

Gastenboek/reacties

 

 

 

Beïnvloeden van verwachtingen

 

 

Het doel van psychologische technieken is beïnvloeden wat het publiek dénkt waar te nemen. Wat wij ervaren van de wereld om ons heen wordt namelijk slechts gedeeltelijk bepaalt door de informatie die onze zintuigen doorgeven. Het eerste filter dat tussen de zintuiglijke informatie en de ervaring van onze omgeving staat is, zoals ik in het vorige deel heb beschreven, onze aandacht. Naast dat mensen alleen registreren waar ze bewust of onbewust aandacht aan geven wordt de beleving ook gekleurd door verwachtingen. Wat je verwacht te zien heeft grote invloed op wat je dénkt waar te nemen. Bij het creëren van een illusie kan je gebruik maken van dit fenomeen. Bijvoorbeeld door de verwachting te wekken dat er geen hints te vinden zijn over de werking van de truc gaat het publiek ook niet zoeken naar een oplossing (one ahead principle en one behind principle). Of door de verwachting te wekken dat de ringen nog in elkaar gehaakt zijn, beeld het publiek zich in dat de ringen daadwerkelijk nog in elkaar zitten. Als de verwachting sterk genoeg is zullen zij werkelijk zien wat ze verwachten te zien.

 

 

One ahead principle

Het idee van het “One ahead principle” is dat je een stap vóór bent op de toeschouwer. Zolang de toeschouwers denken dat ‘de truc’ nog niet is begonnen zijn ze nog ontspannen en zoeken ze nog niet naar hints die de geheime methode kunnen verraden. Een voorbeeld is een sponsbalroutine waarbij de toeschouwer twee ballen ziet en er in werkelijkheid drie ballen worden gebruikt. Een ander voorbeeld is een ambitious card routine waarbij de gekozen kaart door middel van een top change gewisseld is en het publiek nog denkt dat de performer de gekozen kaart tussen zijn vingers heeft terwijl deze al bovenop ligt. Bij het one ahead principe maak je gebruik van de onoplettendheid van de toeschouwers die vooraf gaat aan het effect.

 

One behind principle

Het “one behind principle” is het tegenovergestelde van het One ahead principe. Bij het one behind principle loop je een stap achter op wat de toeschouwers denken dat er aan de hand is. Je maakt hierbij gebruik van de off beat die ontstaat nadat de toeschouwers denken dat het effect voorbij is. Zodra de toeschouwers denken dat het effect voorbij is verwachten ze geen hints meer te kunnen vinden die de methode verraden en ontspannen ze. Je maakt hierbij dus gebruik van de natuurlijke neiging om zo economisch mogelijk om te gaan met ons denksysteem. Deze luwte kan zeer goed gebruikt worden om de laatste noodzakelijke handeling te verrichten.

Het One ahead en het One behind principle worden ook veel gebruikt in mentale routines.

 

Voorbeelden van hoe deze technieken praktisch toegepast kunnen worden noem ik niet hier in het openbare terrein. In het boekje dat ik over afleiding schreef staan wel veel voorbeelden.

 

Subtiel bewijzen

Om een toeschouwer ervan te overtuigen dat er iets is gebeurd dat schijnbaar onmogelijk is, moet hij overtuigd zijn van de fairness van de situatie. Hij moet niet twijfelen aan wat hij heeft gezien. Zou hij wel twijfelen aan zijn waarneming dan kan hij daar de schuld aan geven en heeft hij de confrontatie met de magie ontweken. Om het publiek te overtuigen van onze illusies kun je soms details aan de illusie toevoegen die het publiek op bijna onbewust niveau meekrijgt, maar de illusie des te robuuster maken. Veel van deze subtiele bewijzen zitten verborgen in non verbale communicatie, of impliciete verwijzingen. Voorbeelden zijn het vasthouden van een staf in een bekerspel routine wat subtiel impliceert dat die hand geen andere zaken zoals balletjes vasthoudt. Of een hand die (schijnbaar) een munt vast heeft en de vingers die de munt nog even iets rechter leggen.

 

Voorwoord

Theorie achter een illusie

Beïnvloeden van aandacht

> Beïnvloeden van verwachtingen

Beïnvloeden van het denken

Quotes over afleiding

Gastenboek/reacties